為全面提高公司資質(zhì)管理水平，加強(qiáng)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)控，6月14日，四川場道召開資質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇毅，公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙亮，公司副總經(jīng)理蒲晨昕參加會議。會議由公司總經(jīng)理助理、市場管理部部長周菘主持。

會上，市場管理部就當(dāng)前資質(zhì)管理相關(guān)政策文件進(jìn)行宣貫，對“四庫一平臺”年度重點(diǎn)工作以及后期維護(hù)工作進(jìn)行了分工，并就公司以及下屬控股公司當(dāng)前資質(zhì)管理工作進(jìn)展情況以及面臨的主要困難和問題進(jìn)行了匯報。

趙亮指出，“四庫一平臺”業(yè)績補(bǔ)錄屬于資質(zhì)工作的核心重點(diǎn)組成部分，具體工作由資質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，市場管理部牽頭，公司相關(guān)部門及各分子公司、控股公司、項目部全力配合，并指派專人負(fù)責(zé)。市場管理部要制定詳細(xì)的補(bǔ)錄計劃，不能漏掉一個項目，應(yīng)錄盡錄，并按周匯報工作推進(jìn)情況。

蘇毅強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視資質(zhì)維護(hù)工作，落實好責(zé)任部門、明確責(zé)任人，相關(guān)人員須全力配合；二是要提高站位，在努力維護(hù)好公司資質(zhì)的同時，也要全力維護(hù)好各控股公司的相關(guān)資質(zhì)；三是要有居安思危的意識，不能掉以輕心，要做到未雨綢繆，要進(jìn)一步細(xì)化梳理相關(guān)流程和節(jié)點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)。

市場管理部相關(guān)人員、公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門及成都地區(qū)分子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，外區(qū)分子公司單位負(fù)責(zé)人線上參加會議。

文字 | 張洋河

圖片 | 江佳玉